Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Ponad 5 mld zł straty Grupy Azoty w 2025 r.

2026-04-30

Potężna strata netto Grupy Azoty za 2025 rok. Sięgnęła ona 5,14 mld zł. Dla porównania w 2024 roku była to strata w kwocie 1,02 mld zł. Przychody wyniosły 13,1 mld zł i minimalnie wzrosły - o 1% - z poziomu 13 mld zł w 2024 r.

- Rok 2025 był dla Grupy Azoty czasem intensywnych wyzwań, ale i przełomowych efektów. Wyraźna poprawa rentowności oraz dodatnie wyniki operacyjne w kluczowym dla nas segmencie Agro potwierdzają, że fundamenty naszej działalności pozostają stabilne. Kamieniem milowym dla przyszłości Grupy było zawarcie umowy przedwstępnej z Orlenem w sprawie sprzedaży spółki Grupa Azoty Polyolefins. To strategiczne działanie nie tylko pozwala na częściową redukcję zadłużenia, ale przede wszystkim zabezpiecza miejsca pracy i gwarantuje ciągłość biznesową projektu. Jesteśmy w pełni świadomi skali pozostałych wyzwań, dlatego priorytetem pozostaje dla nas finalizacja rozmów z bankami, co ostatecznie ustabilizuje pozycję Grupy na nadchodzące lata – podsumowuje Marcin Celejewski, prezes zarządu Grupy Azoty.

Segment Agro stanowił solidny fundament działalności Grupy Azoty. W 2025 roku segment ten odnotował istotną poprawę wskaźników operacyjnych: wzrost wyniku EBITDA o 386 mln zł (z poziomu -185 mln zł do +201 mln PLN), zwiększenie przychodów o 13,2% r/r (do poziomu 8,9 mld zł) oraz wzrost wolumenu sprzedaży nawozów azotowych o 14% r/r. W celu dalszego wzmocnienia tego obszaru oraz budowania jego długoterminowej odporności, realizowane są działania operacyjne obejmujące rozbudowę portfolio o innowacyjne linie nawozowe (m.in. BioShot, Nitroguard, Azoplon), inwestycje w modernizację instalacji (np. węzły amoniaku i instalacje neutralizacji) zwiększające efektywność energetyczną oraz postępującą cyfryzację sprzedaży poprzez prace nad platformą handlową dla rolników.

- Zwiększamy tempo transformacji Grupy Azoty – upraszczamy organizację, integrujemy procesy i podnosimy efektywność operacyjną. Równolegle wzmacniamy działania sprzedażowe i realizujemy inicjatywy Azoty Business, które bezpośrednio przekładają się na wyniki. Wszystkie te działania porządkujemy i integrujemy w ramach jednego programu – Nowe Horyzonty, który wyznacza kierunek zmian na najbliższe lata – dodaje prezes Celejewski.


Grupa Azotywyniki finansowe

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Czy w Twojej firmie brakuje specjalistów z branży chemicznej (inżynierowie procesowi, chemicy, automatycy)?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie